JK Consulting 

Meine Passion: Nachhaltigkeit / Sustainability / ESG / CSR
Strategische Kommunikation, Krisenprävention / Krisenkommunikation

Der UN-Generalsekretär hat im Kontext der 17 Sustainable Development Goals (SDG) 2015 gesagt: „Der Privatsektor ist ein unerlässlicher Partner für die Erreichung der Sustainable Development Goals. Unternehmen können im Rahmen ihres Kerngeschäfts einen Beitrag leisten. Wir rufen daher Unternehmen auf der ganzen Welt auf, die Auswirkungen ihres Handelns zu erheben, sich ehrgeizige Ziele zu setzen und ihre Fortschritte transparent zu kommunizieren.“

Wenn Unternehmen - kleine wie auch große - entsprechend handeln und Nachhaltigkeit als elementaren Bestandteil sowohl ihrer Strategie als auch ihres operativen Kerngeschäftes verstehen, können sich daraus neue Geschäftsfelder, Wettbewerbs- und Wachstumsmöglichkeiten ergeben. Und außerdem ein wesentlicher Beitrag zur Erreichung der SDG geleistet werden. Davon bin ich zutiefst überzeugt. Und genau diese Überzeugung ist es, die mich antreibt.

Deshalb unterstütze ich Unternehmen - KMU ebenso wie große internationale, börsennotiert oder inhabergeführt - bei der Erstellung und Umsetzung Ihrer spezifischen Nachhaltigkeitsstrategie sowie bei Ihrer operativen CSR-Arbeit, Ihrem Nachhaltigkeitsbericht und Nachhaltigkeits-Audits. 

„Man kann nicht nicht kommunizieren!“ (Paul Watzlawick)

Aktive, kontinuierliche, umfassende und transparente Kommunikation gegenüber allen Stakeholdern wie Mitarbeiter:innen, Kund:innen, Zulieferern, Kapitalmarkt und Eigentümer:innen, Politik und gesellschaftlichem Umfeld ist eine unentbehrliche Basis für den langfristigen und nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie sowie Unterstützung bei der  operativen Umsetzung ist Bestandteil meines Beratungsangebots. 

Hope for the best – plan for the worst.

Diesem Grundsatz folgend sollten sich Unternehmen grundlegend auf verschiedenste Risikoszenarien und mögliche Krisen vorbereiten. Denn die Krise kann schneller kommen und Unternehmen in ihrem Geschäft betreffen, als man denkt. Die vorsorgliche Aufstellung eines Krisenmanagements und Krisenkommunikation ist eine gute Vorbereitung. Ich unterstütze und berate bei der Erarbeitung entsprechender Szenarien, Konzepte, Abläufe sowie bei der Anwendung im konkreten Fall wie auch der internen und externen Krisenkommunikation.